RIngkasan Chapter 5 : Network Design in the Supply Chain

1. The Role of Network Design in the Supply Chain

1. Facility role : apa saja peran yang dijalankan oleh setiap fasilitas?
2. Falicity location : Dimana saja fasilitas itu harus ditempatkan?
3. Capacity allocation : Berapa banyak kapasitas pada setiap fasilitas?
4. Market and supply allocation : Berapa pasar yang dapat dilayani dan supllier yang diterima oleh fasilitas yang telah dialokasikan?

2. Factors Influencing Network Design Decisions

• Strategic Factor : Strategi kompetitif dari perusahaan memiliki dampak besar terhadap keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan.
• Technological Factor : Karakteristik dari teknologi produksi yang ada memiliki dampak pada keputusan desain jaringan.
• Macroeconomic Factors
• Tariffs and Tax Incentive : Mengarah pada kewajiban yang harus dibayar ketika produk atau perlengkapan bergerak melewati negara, kota, atau provinsi.
• Exchange-Rate and Demand Risk : Fluktuasi dari kurs mata uang adalah hal yang biasa dan memiliki dampak besar terhadap keuntungan dari setiap rantai pasokan yang melayani pasar global.
• Freight and Fuel Costs : Fluktuasi dari ongkos pengiriman dan bahan bakar memiliki dampak yang besar bagi pendapatan dari setiap rantai pasokan global.
• Political Factors : Stabilitas politik dari suatu negara menjadi suatu pertimbangan dalam menentukan lokasi.
• Infrastructure Factors : Ketersediaan dari infrastruktur yang bagus menjadi penilaian penting dalam melokasikan fasilitas pada suatu area.
• Competitive Factors
• Positive Externalities Between Firm : Eksternalitas positif yang terjadi ketika koalisi dari berbagai perusahaan yang menguntungkan semua pihak.
• Locating To Split The Market : ketika tidak adanya eksternalitas yang positif, perusahaan diusahakan dapat menangkap sebanyak mungkin bagian dalam pasar.
• Costumer Response Time and Local Presence : Perusahaan harus berada didekat konsumen bila menargetkan konsumen yang menginginkan waktu respon yang cepat dari perusahaan.
• Logistics and Facility Costs : Biaya logistik dan fasilitas dikeluarkan dari perubahan rantai pasokan seperti jumlah fasilitas, lokasi mereka, dan perubahan dari alokasi kapasitas.

3. Framework for Network Design Decisions

• Phase 1: Menetapkan Strategi/Desain Rantai Pasokan
• Strategi Kompetitif
• Kompetisi Global
• Pembatas Internal
• Phase 2: Menetapkan Fasilitas Regional
• Teknologi Produksi
• Insentifitas Tarif dan Pajak
• Lingkungan Kompetitif
• Permintaan Regional
• Keseluruhan Faktor dan Biaya Logistik
• Politik, Kurs Mata Uang, dan Resiko Permintaan
• Phase 3: Menentukan Daerah Pontensial yang Diinginkan
• Metode Produksi
• Infrastruktur yang Tersedia
• Phase 4: Pemilihan Lokasi
• Biaya Faktor
• Biaya Logistik

4. Models For Facility Location And Capacity Allocation

• Target Manajer ketika menglokasikan fasilitas dan mengalokasi kapasitas seharusnya memaksimalkan keseluruhan keuntungan dari jaringan rantai pasokan ketika menyediakan tanggapan yang cepat terhadap konsumen.
• Manajer harus mempertimbangkan banyaknya trade-offs saat desain jaringan.
• Manager menggunakan model desain jaringan dalam 2 kondisi,
• Model digunakan untuk menentukan fasilitas akan dibangun dan menentukan kapasitas dari setiap fasilitas
• Model digunakan untuk memenuhi permintaan sekarang dengan fasilitas yang ada dan mengidentifikasi jalur transportasi dari produk yag akan dikirim.
• Informasi penting dalam keputusan desain
• Lokasi dari sumber suplai dan market
• Lokasi dari situs fasilitas yang potensial
• Perkiraan permintaan dari pasar
• Fasilitas, tenaga kerja, dan biaya material setiap situs
• Biaya transportasi dari setiap pasangan situs
• Biaya penyimpanan dari setiap situs dan fungsi dari setiap kuantitas
• Biaya penjualan dari setiap produk dalam setiap region
• Pajak dan Tarif
• Waktu tanggap yang diinginkan dan faktor layanan lainnya